通过棱镜系统，帮助企业了解员工现状，助力企业战略实施。
从左到右的参与制
团队
部门
业务模块
高层
从右到左的责任制
团队
部门
业务模块
高层
- 行为
- 制定具体的行动
- 负责人
- 确认负责人
- 方式
- 明确所需要的支持
- 时间
- 制定项目实施周期
- 对象
- 选定汇报对象
完善细致的方法论
结合肯耐珂萨“敬业度+”调研，根据多年敬业度项目经验，总结提炼出敬业度提升的5D完整方法论；以调研为切入口，聚焦敬业度提升，形成具体细致的方案指导。
注重落地与持续改善
注重实效，关注对关键问题的改善与提升，以有效的落地方案和员工沟通计划，促进员工敬业度的提升；以终为始，根据企业情况的变化，持续改善。
配套“赋能”措施
成型的敬业度5D方法论课程，提供工具的同时，也注重向企业“赋能”，帮助企业HR或管理者掌握提升员工敬业度的主动权。