诊断问题
- 人员访谈提纲
- 绩效现状问题诊断汇报PPT
绩效体系
- 绩效管理体系方案
- 绩效指标体系设计培训
- 部门和员工绩效考核指标
绩效指标体系优化
运用工具分解形成公司级、部门级、岗位绩效指标库
绩效运作体系优化
- 绩效计划制定
- 工作目标和标准的契约
- 绩效辅导沟通
- 定期回顾、指导和纠偏，以持续改善
- 绩效结果应用
- 薪酬、职务调整、绩效改进计划、培训发展等
- 绩效考核评价
- 以绩效结果考核个人、部门与组织